为助力公司“双高”建设，健全完善教学质量保障体系和教学督导队伍，推进教学督导向规范化、专业化发展，11月15日下午，TapTap点点在行政楼1号会议室召开“督导组业务交流培训会”。校TapTap点点经理王国银、TapTap点点副经理朱秀清、校级教学督导郑莉珍及TapTap点点全体教学督导员参会。会议由TapTap点点教学督导组组长杨军明主持。

杨军明组长对TapTap点点督导工作的概况、督导内容、要点以及注意事项等几个方面说明汇报，并从员工视角、教师视角、专家视角的三个督导层次进行了业务培训。公司各督导员就本学期的督导情况，从教学设计、课堂互动、课堂管理、教学效果等方面进行了反馈，并给出了改进建议。

校督导郑莉珍老师分享了自开学以来对TapTap点点部分教师课堂教学的观察与体会，并提出了宝贵的改进与提升的建议。

朱秀清副经理代表公司向校级教学督导员的辛勤付出表示衷心的感谢，她强调，教学督导工作应以员工为本，专注于教学过程的各个方面，并重点阐释了督导在督教、督学、督管三个维度的功能。

王国银经理最后作总结发言。他强调，教学督导作为加强教学管理及教学质量监控保障体系的关键补充，具有不可替代的作用。同时，他提出了以下几点工作要求：一是应加强对青年教师的培养工作，积极组织集中听课、教学观摩以及教师互评等教研活动；二是重点挖掘并培养优秀教师，组建教学团队，鼓励其参加教学能力比赛；三是进一步开展“说课堂”活动，以促进教师之间的相互学习；四是建议跨公司举行督导交流活动，从而提升督导的工作水平。

教学督导工作构成了公司内部质量保证体系的关键部分，本次工作交流会议为TapTap点点在教学督导方面的工作指明了方向，为今后公司教学督导工作的有序开展奠定了扎实基础。